利来w66

3月13日，湖北利来w66召开3月份经营调度会，要求认真学习贯彻全国两会精神，按照集团党委部署要求，进一步增强责任感紧迫感，以饱满的激情和昂扬的斗志，全力攻坚“五大专项”，奋力迈好今年开局第一步，为赢得全年主动打下坚实基础。

刘光辉要求，要抢抓机遇，积蓄动能。要学深悟透全国、全省系列重要会议精神，善于从中捕捉政策机遇，提升政策解读、争取、承接能力，找准着力点和突破点，推动政策变机遇、变项目、变要素，努力赢得发展先机；要围绕贯彻落实“七大战略”、整体提升“七个能力”，坚定不移推进产业转型、外贸稳量提质、科创和产创融合，在湖北打造“五个支点”中体现利来w66担当。

刘光辉要求，要精准施策，决胜开局。要紧盯预算目标，围绕指标缺口，将任务再细化、再分解，落实到具体项目、细化到具体措施，最大限度去挖潜，确保指标赶超时序进度；围绕经营质效，持续优化研发投入、全员劳动生产率、营业收现率等核心指标，不断提升“三张报表”健康指数；围绕时序进度，加强运行调度，采取有效措施，尽量把工作往前赶，确保指标不掉队；围绕增强后劲支撑，用好集团内外部资源，拓展一批打基础、利长远的重大项目。

刘光辉要求，要聚力补短，高标迎检。要抓好新一轮国企改革深化提升行动收官，坚持问题导向，加快补齐指标弱项；保持排头姿态，在改革目标上争第一、效果上争最优，不负“改革发展排头兵”的称号；善于总结提炼，形成一批具有引领性、标杆性的成果，打造一批被认可、叫得响的改革样板。要抓好省委巡视筹备工作，加速巡察、审计问题整改，确保整改销号率达到90％以上。

刘光辉强调，要紧锣密鼓，攻坚见效。要充分认识到“五大专项”攻坚的极端重要性，发挥专班攻坚作用，积极争取政策项目资金，加快推进产业并购，强力推动历史遗留问题处置，加速推进大运营体系和大客户体系建设，扎实推进工程建设板块改革和治理，集中攻关一批重难点工作，为集团转型发展扫清障碍。

刘光辉强调，要守牢底线，安全发展。要聚焦资金链安全，把准融资节奏，科学铺排资金计划，坚决守牢资金安全“生命线”；要聚焦安全生产，围绕立足防、超前治，扎实开展隐患排查专项行动，抓紧抓牢安全教育、专业化培训、应急演练等工作，不断提升应急处突能力。